这几天一直在琢磨着公司首页改版的事，首页从开始准备改版到现在差不多半个月了，还没有完全定稿，恰好读到这篇小文章，还是深有体会。
我认为网站的首页是活的，她需要不断地呵护、修正。通常，我们如果产生了一点想法，就会拿出8K白纸或者白板比划着讨论，然后就把它付诸实施，并记录修改后的效果。
个人网站虽然有很多的优势，但是却很难商业化，小作坊无法撼动网站正规军，在更大程度上，个人网站只能是站长们一种历练，一个练兵场——只有梦想，没有资金与技术的强力支持，真是不容易啊！但是如果有一天有了投资，相信是会砰发的。毕竟高效、务实、全局观的思想，会时刻在心。
顺便检讨一下，最近的工作效率很差，很多事情都没有及时做好——晚上看湖南卫视的大明王朝了。今天跟一个站长聊天，我说我以前每天做到一点睡，他说他更晚些。大家都不容易啊，好好活下去，才是正理。
一个小项目，搞到最后居然到了北京郊区封闭开发了，连元旦、生日都得在这荒山野岭过了，郁闷。
与我们住一个宾馆的是电视剧《蝶变》剧组，晚上导演来我们房间收邮件，聊了一会黄金甲，他说：身为张艺谋的同学，真为他可惜。
影片争论越大，票房越好——就是论坛，越是争论，越是活跃。
在中石化ZRCC学习工作生活整整十年，出来也马上有四年了，想想一路走来，甜苦在心。ZRCC是一个特大型炼油企业，但其中依然非常浓厚的国企老大样：职工收入尚可，但每升一级收入就会相差巨大。公司越做越大，越做越强，诸多荣誉集身，但几年来职工收入没什么变化，当官的却越来越油。官家资产流失严重。
公司最近的一些状况很令我不安。所谓的UI部门，实际的工作却一直被一些短平快的项目所困，真正的网页结构版式、用户体验却握在不令我满意的产品、策划编辑手中（网页的基本在排版）。更要命的事，其上山头林立，所有人都能管（所有人都管也就是所有人都不管，真正要个人决策却找不到人），疲于奔命。所谓的WEB2网站，一边产品瘦弱得要命，一边却要销售优先，真是让人汗颜。
还没到两个月，我就已经厌倦了这样的生活。对于自己，我清楚自己不是一个好的管理者，我的理想只是在家过着悠闲的SOHO生活，最多为自己找三四个完全可以由着自己来处置的帮手。我无法严厉地对人，任何事情，都喜欢看着别人自已的表现而作出对此人的判断，而不是强人所难地去让他干这干那。而一旦发现非我同类，就会非常粗暴地在内心中拒绝——所以最好还是让我单干。 阅读详细内容
今天的每日阅读标题与以前的不一样了，掉了个个，因为发现“每日阅读2006-10-10”并不是重点，因为所读的不是今天才诞生的文字，而其实所列的也不是全是今天读的。没写感想而只是简单的链接，还是省了吧，凑成点感想了才一起拉着手露个面。
现在的习惯，除了IE中设的首页，接着就会去TechWeb看看有什么新闻，今天，发现传言实现，Google收购了YouTube，16 5000 0000美刀，老祝发表了“并购难道就是宿命”的感慨。
“二”的核心是在“一”基础上的更尊重用户，给用户一个发光发热的平台，但那只是一把利器，就算是天下无敌的宝刀，它依然无法夺得天下。得民心者得天下，你那个平台里到处都是小星星，哪来得权威与影响力？草民要的是偶像（权威），草民上网也就是看看听听，哪里权威哪里去，所以“一”才是王道，有“一”才有“二”，就像英雄佩宝剑，所以才有国内三大门户的博客叫角，那才叫无敌。 阅读详细内容
二人创业最主要的核心是有一个点子，有持续更新的热情，但又要极低成本。两个人的小成本运作，其最佳组合中必须有一个是技术，只有这样才能随时更改想法，不断Beta细节；另一个则负责其他的——界面、运作、推广、等等。
二人创业的最核心竞争力是将产品以最快的速度推出。在国内环境，二人创业不太可能成就Google、Digg这样的大业，因为在国外，网络大鳄靠收购来扩张，而国内，大门户们都先观察再另起炉灶。但我们需要的是一个过程，一个重要的锻炼，它需要的只是热情及少量的用于域名、空间、带宽的投入，而得到的却是一个可以完全控制的站点，一个将产品从构想蝶变为许多人生活的一部分的过程。在其间，会需要我们解决很多有意思的问题，测试我们一些有意思的想法，这就是收获吧。
总之，平常心最重要，把它当作一个实验品，不要加入浮躁的WEB2.0众生。权将它当作一场夜宴，狂欢一场，将结局与欲望分开。 阅读详细内容
