我们需要话语权
公司最近的一些状况很令我不安。所谓的UI部门，实际的工作却一直被一些短平快的项目所困，真正的网页结构版式、用户体验却握在不令我满意的产品、策划编辑手中（网页的基本在排版）。更要命的事，其上山头林立，所有人都能管（所有人都管也就是所有人都不管，真正要个人决策却找不到人），疲于奔命。所谓的WEB2网站，一边产品瘦弱得要命，一边却要销售优先，真是让人汗颜。
还没到两个月，我就已经厌倦了这样的生活。对于自己，我清楚自己不是一个好的管理者，我的理想只是在家过着悠闲的SOHO生活，最多为自己找三四个完全可以由着自己来处置的帮手。我无法严厉地对人，任何事情，都喜欢看着别人自已的表现而作出对此人的判断，而不是强人所难地去让他干这干那。而一旦发现非我同类，就会非常粗暴地在内心中拒绝——所以最好还是让我单干。 阅读详细内容
- Del.icio.us的成功经验
- 进行可用性测试的8个指南
- 世界仍然需要编辑——很早的一篇文章，今天又读了一遍
- Noah K Everyday——贵在坚持——这哥们每天拍大头照，坚持了六年
- 如何做一个更有成效的blogger
- Google创建Apps网页应用程序平台 对抗Live
- Google推新服务可下载整部书 但仅限于公开领域
读后急就：进行可用性测试的8个指南
虽然看过一些关于可用性测试的文章，但还是没有机会实践过。但有时去一些陌生的网站，特别是一些英文网站，然后看看自己顺不顺手，有好的方式就学一招半式。
今天对网站的首页进行了比较大的修改——因为自从改为Sail版后，首页的流量明显下降了。以前首页推荐的图片文章动辄上万的点击现在没有了，难道是内容页提供了更多的选择，于是用户对首页就没有了索引的必要？
不过还是很幸运，我可能不断地进行调整、尝试，这个无心插柳的个人网站也有着不算太少的流量，而且，它完全由我控制。强健的后台，灵活的调度，辅之一些必要的工具，它将会为我的用户界面、用户体验方面的探索提供最直接的数据支持。许多的想法，可能通过修改实验来观察用户的反应。
必须提供足够多的权限与数据，才能使你的UI成为优秀的UI。也只有不断的尝试，才能使网站保持活力。 阅读详细内容
